Varför vi finns

Vi arbetar med det som hindrar tillväxt men aldrig syns i strategidokumenten: hur ledare tänker när allt är osäkert.

Problemet vi löser

De flesta företag som misslyckas med skalning gör det inte för att strategin var fel. De gör det för att VD:n inte kunde släppa taget om hur de alltid har arbetat.

När du bygger ett företag från noll till tio anställda lär du dig ett sätt att tänka om kontroll, ansvar och beslutsfattande. Det sättet fungerar perfekt när allt är överskådligt. Men när du växer till femtio, hundra, tvåhundra anställda slutar det att fungera. Och då står du där, medveten om att du är flaskhalsen, men oförmögen att ändra hur du tänker.

Så arbetar vi annorlunda

Vi coachar inte beteenden. Vi omstrukturerar mentala modeller. Skillnaden är fundamental. Beteendecoaching ger dig nya verktyg. Men om du fortfarande tänker på samma sätt kommer du att använda verktygen fel.

Vi börjar istället med att identifiera vilka outtalade antaganden som styr dina beslut. Sedan rekonstruerar vi dem, bit för bit, tills du kan se situationen från en position som faktiskt fungerar i den skala du befinner dig i nu.

Vem vi arbetar med

Vi arbetar med VD:ar och grundare som redan genererar intäkter och har bevisat att affärsmodellen fungerar. De vet att nästa steg inte handlar om att jobba hårdare eller hitta rätt strategi. Det handlar om att leda annorlunda.

Om du fortfarande tror att problemet sitter utanför dig själv, att rätt metod eller rätt team kommer att lösa allt, då är vi inte rätt för dig. Men om du ser att utmaningen sitter i hur du tänker om ledning, då arbetar vi med samma sak.